O verdadeiro processo de tomada de decisão começa após receber uma oferta de emprego, afirma Dawn Graham, autora de “Switchers: How Smart Professionals Change Careers — and Seize Success”. Nesse momento, é fundamental avaliar não apenas o salário e os benefícios, mas também o potencial da função para proporcionar desafios e estímulos, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a compatibilidade entre a cultura e os valores da empresa e os seus. Graham destaca que, enquanto nas entrevistas o empregador tem o controle, ao receber uma oferta a situação se inverte; agora, eles desejam que você faça parte da equipe, o que oferece uma oportunidade de influenciar a decisão.
Aproveitar essa vantagem pode parecer desafiador, mas Chelsea Jay, coach de desenvolvimento de carreira e liderança, enfatiza que não se deve deixar essa oportunidade escapar.
Ao considerar suas opções, Graham e Jay sugerem sete perguntas que você deve fazer a si mesmo:
- O que não estou percebendo?
Durante as entrevistas, é fácil ficar tão focado em conseguir o emprego que detalhes importantes podem ser ignorados. Graham alerta que, frequentemente, as pessoas se concentram em aspectos específicos do trabalho e perdem sinais de alerta. - Como realmente é a cultura da empresa?
Reflita sobre sua experiência durante a entrevista. Preste atenção em sinais de um equilíbrio desfavorável entre vida pessoal e profissional, como horários de entrevistas muito tardios. Converse com possíveis colegas para obter uma visão mais ampla. - Como é meu futuro chefe e como nos daremos bem?
Jay recomenda uma conversa franca com seu futuro chefe sobre estilos de gestão e como isso se alinha às suas preferências de trabalho. É importante se sentir confortável ao discutir suas necessidades, pois isso pode indicar se a empresa é adequada para você. - Qual é meu potencial de crescimento na organização?
Pergunte ao gerente de contratação sobre exemplos de colaboradores que avançaram na carreira dentro da empresa. Questione sobre o orçamento disponível para desenvolvimento profissional e as oportunidades de aprendizado. - Que relacionamentos vou construir?
Converse com possíveis subordinados, colegas e membros de outros departamentos. Pergunte sobre como eles constroem relacionamentos e se a empresa apoia esses esforços. Observe o comportamento das pessoas que você encontra: são colaborativas ou competitivas de forma negativa?
- Além do salário, o que mais posso negociar?
Graham observa que a negociação não precisa prejudicar o relacionamento com o futuro chefe; ao contrário, pode esclarecer expectativas. Preste atenção nas reações do seu potencial chefe: são racionais e abertas ou inflexíveis? - Qual é a minha estratégia de saída?
Embora pensar em deixar um emprego antes mesmo de aceitá-lo possa parecer negativo, Graham sugere que essa é uma prática realista. Lembre-se de que, como qualquer relacionamento comercial, é prudente considerar as circunstâncias que podem levar a uma saída da empresa.